miércoles, 7 de agosto de 2013

Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por que todos los integrantes de dicho equipo tienen un objetivo claro en común ya que la estructura principal esta conformado con personas con diversos conocimientos siempre con un líder que guié al equipo a cumplir los objetivos establecidos. De igual manera se busca que las integrantes sean personas competentes y con el mismo objetivo.

martes, 2 de julio de 2013

LIDERAZGO


Es el conjunto de capacidades individuales que una persona tiene para influir sobre otra o de un grupo determinado de personas que se encarga de motivar al grupo para llegar a cumplir las metas u objetivos específicos. Dichas personas son vistas ante ellos como una persona confiable y respetable.

°Líder democrático:  tomas las decisiones en base a acuerdos de los demás integrantes del grupo. Tiene más comunicación y participación ya que ofrecen múltiples soluciones a un problema.

°Líder nato: es la persona que desde nacimiento tiene ciertas cualidades que lo definen como líder.

°Líder autocrático: este tipo de líder no suele consultar opiniones de nadie, a menos claro en circunstancias muy criticas por elección propia. Es una persona sumamente responsable.

°Líder laissez-faire: es un tipo de líder pasivo ya que da total libertad a los miembros del grupo para dejarlos sobresalir por ellos mismos y solo interfiere el líder cuando es necesario con un control mínimo.

°Líder paternalista: tiene confianza en sus seguidores tomando la mayor parte de sus decisiones recompensando y castigando de acuerdo a los casos que ocurran. Todo con la finalidad de que el grupo trabaje mejor, los motiva lo mejor posible para lograr las metas u objetivos.

°Líder impuesto:  es una persona que tiene capacidad de mando, pero que es impuesto en su lugar por un acontecimiento sea social, político, o publico.

COACHING

Es una disciplina en donde personas capacitadas trabaja con su cliente con el único fin de  ayudar a un grupo de trabajo o personas especificas a determinar la mejor manera para poder alcanzar sus metas establecidas en cualquier tipo de área como a nivel personal, laboral, empresarial o espiritual.

El coaching trabaja con sus clientes en base a las capacidades individuales de cada uno de ellos haciendo preguntas para asi tener un mejor enfoque de la situación o del plan único que se tiene ya que como las capacidades y prioridades de cada persona son diferentes, el coaching adapta el plan de acción para alcanzar las metas.


La importancia que tiene el coaching no nada mas es alcanzar una sola meta, si no que permanezca la enseñanza y que el cliente tenga la misma visión para metas futuras creando motivación, liderazgo y aumentando la efectividad de las personas en cualquier tipo de área tanto laboral como personal. 





miércoles, 26 de junio de 2013

Dinámicas de Grupo

Concepto
Proceso de interacción entre personas  que, con objetivos concretos, son planteadas  mediante situaciones ficticias.
Conjunto de métodos y técnicas grupales que se aplican a individuos y a organizaciones sociales.




sábado, 8 de junio de 2013

GRUPOS

 Como se sabe un grupo es un conjunto de personas que tienen normas en común y se relacionan para un determinado fin.

Grupo formal: son establecidos por una organización para contribuir a alcanzar los objetivos que se establecieron.

Grupo informal: están formados por razonas personales o de amistad, no están controlados por las organizaciones y obtienen principalmente una satisfacción laboral

jueves, 30 de mayo de 2013

TEORÍA DE LAS NECESIDADES 


La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow

Abraham Maslow planteó en su libro Motivation and Personality (Motivación y Personalidad) el concepto de la Jerarquía de Necesidades que fundamenta, en mucho, el desarrollo de la escuela humanista en la administración y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.


martes, 28 de mayo de 2013

Siete hábitos de la gente altamente efectiva

 LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA –STEPHEN R. COVEY



1° Habito: "Ser Pro-activo"
Stephen R. Covey maneja siete hábitos que las personas deben tomar para ser eficaces entre ellos el punto numero uno es “ser proactivo”.
En el nos habla de la capacidad que tiene el ser humano para tomar el control de su conducta que puede manejar para acciones de mejoras, es decir iniciativas creativas con elecciones que tome el mismo en cualquier tipo de circunstancias pero manteniendo bajo control todas las responsabilidades involucradas en la decisión y/o iniciativa.